-
مریم پیرمرادیان با ترکیبی از تجربه عملی گسترده در صنعت خودروسازی و پژوهش‌های رهبری تیمی، سابقه‌ای منحصر به فرد در توسعهٔ کسب وکار و مدیریت منابع انسانی را ارائه می‌دهد. او کار خود را با دیزل آسیا، یکی از پیشروان خودروسازی کشور، به عنوان کارشناس بازرگانی آغاز کرد و با توجه به زمینهٔ اقتصاد بازرگانی از دانشگاه اصفهان، به سرعت توانست اصول بازاریابی صنعتی، تحلیل بازار و مدیریت عملیات را در قالب پروژه‌های واقعی به صحنه کار عملی منتقل کند. طی پنج سال حضور مستمر در این حوزه، او به درک عمیقی از فرایندهای زنجیرهٔ تأمین، مذاکره با تأمین‌کنندگان و فرایندهای خرید و فروش در سطح ملی دست یافت و در هر پروژه با رویکردی سیستماتیک بهینه‌سازی عملکرد تیمی و افزایش بازدهی کل سازمان را دنبال کرد. این تجربهٔ ارزنده، پایه‌ای بود تا او در مسیر حرفه‌ای خود به مطالعات عمیق‌تر در حوزهٔ مدیریت کسب‌وکار بپردازد؛ بنابراین تصمیم گرفت به مقطع فوق‌لیسانس MBA روی آورد تا با ابزارها و مدل‌های مدرن مدیریتی، توانمندی‌های راهبردی و رهبری کارگروه‌ها را تقویت کند. پس از دستیابی به این گام تحصیلی، از سال ۹۲ به‌صورت پاره‌وقت به عنوان مشاور و مدرس در زمینه‌های توسعهٔ کسب‌وکار، تولید محتوا و دیجیتال مارکتینگ و نیز مدیریت منابع انسانی به فعالیت پرداخت تا تجربه‌های عملی خود را با آموزش‌های به‌روز ترکیب کند و به شرکت‌های تولیدی و خدماتی در بهبود فرایندهای داخلی و ایجاد فرهنگ یادگیری مداوم کمک کند. او با رویکردی بازارمحور، در آموزش‌هایش به اشتراک‌گذاری روش‌های کارآمد برای تحلیل رفتار بازار، طراحی راهبردهای رشد پایدار و مدیریت منابع انسانی با تأکید بر ارتقای مهارت‌های تیمی می‌پردازد. همچنین با تکیه بر تجربهٔ عملی، به مدیران و کارآموزان نشان می‌دهد که همکاری، شفافیت در ارتباطات داخلی و ایجاد فضایی برای گفت‌وگوی سازنده، کلید رشد سازمانی است. در ایران پر فورمنس، او به‌عنوان هم‌بنیان‌گذار با تمرکز بر فراهم آوردن چارچوب‌های آموزشی عملی و پروژه‌محور، سعی دارد پل ارتباطی میان دانش تئوریک و نیازهای واقعی بازار کار را تقویت کند تا متخصصان نوظهور با مهارت‌های کارآمد و نگرش راهبردی به صحنهٔ حرفه‌ای وارد شوند. مسیر حرفه‌ای او نشان می‌دهد که یادگیری در کنار تجربه عملی، می‌تواند منجر به شکل‌دهی تیم‌های قدرتمند، فرآیندهای بهینه و نتایج ملموس در سازمان‌ها شود.